Management Support for the Judgement

新規事業への投資判断・撤退判断を行う経営会議を、側面支援します。

 

新規事業への投資・撤退判断は、その判断の主体となる経営陣にとっては、既存事業以上に判断のための「材料」と「ロジック」が必要とされる、難易度の高い経営アジェンダです。

自社にとって、もしくは判断を行う経営陣自身にとって、新規事業は「知見のない新しいもの」であるから、それを「ステイクホルダーへの説明責任が果たせる状態で判断をする」ためには、相応の材料とロジックが必要な、難易度の高い経営アジェンダです。

私たちは、豊富な企業内インキュベーションの経験を元に、貴社の投資委員会・撤退会議の運営を側面支援します。会議当日に向けた資料、材料、レポートの作成、から、当日のファシリテーションや、第三者観点での意見の表明まで、経営陣の判断に足る会議のクオリティ実現に尽力いたします。