Lecture for the management

経営ボードメンバーに対して、インキュベーションの全体像をお伝えします。

 

投資や事業の立ち上げは、それを経験した上で経営者になった人にしか判断できない。

新規事業開発において求められる推進業務は、既存事業において成果を出すために必要とされる物事と、まったく種類が異なる「異世界の仕事」です。もしも仮に、貴社の経営陣が「既存事業の収益強化」をバックグラウンドとした役員構成で占められていて、適切に新規事業開発活動への判断や評価を行うことが難しい体制である場合に、私たちがその溝を埋めるお手伝いをさせていただきます。既存事業で必要とされる物事と新規事業のそれでは、「何がどう異なるのか」について具体的な解説を行い、「マネジメントとして、既存事業への向き合い方と何をどう変えたらいいのか」を理解してもらえるようなインキュベーション講座を、貴社の経営陣向けに開催いたします。

また「企業内インキュベーション活動は、事業づくりである以上に、人づくりであり、文化づくりである」。その私たちの思想や、そこからもたらされる「新規事業活動が既存事業の成長戦略に寄与する効果」についても解説をし、貴社における新規業開発の戦略的位置付けについて理論強化ができるような状態を目指して講座を展開いたします。