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導入

起案者、そして事務局やメンターが新規事業の創出に挑む中で、多くの人が抱える悩みや課題がある。その解決のヒントを提供しているのが、新規事業開発支援を行うAlphaDriveの「新規事業よろず相談室」だ。第9回目となる今回のテーマは「新規事業のチームづくり」。センミツとも言われている新規事業においては、特にチームの編成・運営が大きく明暗を分ける。相談室に寄せられた、チームづくりにまつわるさまざまなお悩みに答えていく。

 

INDEX

  1. 創業チームは起案者が口説き、集めるべし
  2. 新規事業開発は大勢で始めてはいけない
  3. 元上司の立場に配慮しながら「別チームに」
  4. 制度的にできないことがあるなら「制度をハックせよ」
  5. 集団による「どよっと感」をいかに解消するか

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