新規事業メンターアカデミー 6限目「新規事業開発の各フェーズにおいてメンターは何を導くべきか」

導入

「新規事業メンターアカデミー」では、事業開発メンターから寄せられたお悩み・課題をメンター講師の古川央士が徹底解説していきます。 AlphaDriveでは、新規事業開発を”山登り”に例え、登山者（新規事業起案者）を支援する伴走者・同行者が「新規事業メンター」だと考えています。登り方を間違えると、途中でお金と時間が尽き、山頂にたどり着くことが出来ない山登りにおいて、起案者を山頂まで導くメンターはどのように伴走するべきなのか？  ６限目では、新規事業開発の各フェーズにおいてメンターが起案者を導くために着目すべき項目をフェーズ別に解説します。

こんな課題を持つ方におすすめ

よくある課題

• 新規事業部への人的リソースを増やせない
• 新規事業で安定的な収益を確保できるか不透明

本記事から学べる課題解決方法

♦既存事業部への適切な巻き込み方
♦新規事業成功のための課題設定方法
♦起案者に対してステージごとの評価基準設定

レポート一部抜粋