
採用の課題
適切な人材の定義が曖昧で、アサインが進まない
新規事業の立ち上がり速度と成功確率を、組織基盤から最大化する。
23,800件超の事業開発支援実績に基づき、
採用-育成-制度-文化をフェーズに合わせて一気通貫でご支援。


適切な人材の定義が曖昧で、アサインが進まない
結成して失敗すると評価が下がる組織設計のまま
体系的な育成ができず、事業の再現性がない
リスクを取れないカルチャーが蔓延している
拡大期の新規事業・スタートアップにおけるHR基盤をゼロから構築。
新規事業に特化したHRの専門家が、採用・育成・制度・文化づくりの実務を丸ごと引き受け、迷わず推進出来る組織状態を目指します。

外部採用(新卒・中途・副業)からRPO支援、内部登用の要件定義まで

職務スキルの体系化、コアスキル研修、実践と振り返りの仕組み化

新規事業特有の評価軸設計、インセンティブ報酬体系の構築

チーム固有のMVV制作、浸透プログラム、表彰制度の設計
戦略立案から現場への実装まで。
「何をすべきか」を提示するだけでなく、貴社のチームが自走できる仕組みを共に作り上げます。

マネージングディレクター
30社以上の組織変革実績、1→10フェーズの専門家

起業経験・大手セールスMVP、BizDevのプロ

企業広報・採用サイトのコンテンツ戦略、本質を引き出す力
&
specialists…
実務経験を持つ多様なメンバーが、現場に寄り添いながら支援します。
プロジェクトごとに最適なチーム体制でサポートします。
事業を中核にした企業変革を起こすために、人と仕組み、文化づくりまで網羅的に取り組みます。
それぞれのシステムは単独で機能するのではなく、相互に連動することで、事業開発を起点とした持続的な組織変革を実現します。
本サービスの主な支援領域
人と組織の変革に関する研究開発機関「POT Institute」
17・18の領域を含む、
組織変革・人的資本経営に関するご相談はこちら
支援実績※2025年8月時点
約250件以上の
事業化/会社化
約260社以上の
新規事業開発支援
約23,800件の
企業内新規事業アイデア