新規事業担当になったらまずやるべきこと11選 – 上段の設計・論点整理が推進のカギになる –

新規事業の仮説検証でよくある３つの壁ー お悩み別に検証の進め方・施策例を解説 ー

ほんとにあった、新規事業しくじり事例~ 活動しているのに進まない仮説検証編 ~（再放送）

技術／アセットはあるのに新規事業が生まれない「4つの原因」~後編~

トヨタで培われたモノづくりノウハウを、製造業の課題に挑む新規事業に。

技術／アセットはあるのに新規事業が生まれない「4つの原因」~前編~

「新規事業、私にはハードル高いです・・」を払拭するには？ 潜在挑戦者の育成・間口を広げるためにできること

新任担当者の駆け込み寺 『新規事業の投資・撤退基準が曖昧。 上手くいっている企業ではどうしてますか？』（再放送）

こんな協業は進まない！オープンイノベーションしくじり事例〜自社アセットを活用しきれない。。。アセット選定＆実現性担保編〜(再放送)