こんな方におすすめ
- 人事制度設計をミッションに持つ方
- いまの人事制度を見直したい方
- 自律型人材を育成する方法を知りたい方
- リーダー候補・エース人材を発掘したい事業部の方
イベント内容
不確実で予測困難な時代。人的資本の情報開示が義務化されるなど、あらためて「人」の力で企業価値を高めるための取り組みが始まっています。
人材開発においても、これまでのやり方を見直す転換点を迎えています。
- 今の研修や育成プログラムによって、次世代を担うリーダーやイノベーションを起こせる人材を育てられているか
- キャリア観や働き方が多様化する中、社員一人ひとりの成長を支援できているのか
このような視点から重要なテーマとして浮かび上がるのが、「自主的に学ぶ人材」の育成と、それを支える組織・制度作りです。
当イベントでは、リクルートマネジメントソリューションズの阿久津徹氏をゲストに迎えて、組織人事コンサルタントの視点から、個人の学びを促進する人事制度に関してお話を伺います。個人の学習動機を高めて、 行動を促す組織のあり方にも触れながら、人事が取り組むべきことをお伝えします。
当日のトークテーマ例
- 主体的な学びを促進する人事制度設計の注意点
- 社員が自律するために必要な学びや研修とは
- 社員同士がつながりを保ち、学びの風土を組織に広げるには
ラインアップ
阿久津 徹
株式会社 リクルートマネジメントソリューションズ エグゼクティブ コンサルタント
製造業、コンサルティング会社を経て、2006 年に入社。 組織開発を中心に理念浸透、戦略推進、育成体系構築、働き方変革等のコンサルティング、 トレーニング/サーベイの商品開発、テーマ開発・新規事業の企画などに従事。 その後、マネジメントとしてコンサルティング部門長、商品開発・事業開発部門の責任者、 執行役員兼HRD・OD事業の責任者を経て、2021年より現場に復帰し、 コンサルティング、コーチング、トレーニングや企画研究活動に従事。 米国CTI認定 プロフェッショナル・コーアクティブ・コーチ(CPCC)
加藤 俊輔
CX事業部 組織変革グループ
大阪大学文学部卒業。新卒で金融系SIerとして、システム要件設計から設計・開発・保守までを担当。2018年よりアクセンチュア株式会社に入社し、金融機関向けのITコンサルタントとして大規模システムの統合プロジェクトの推進やクライアントの課題解決に従事。2020年7月に株式会社アルファドライブに入社。CX事業部にて、企業が抱える人材、組織の課題解決を推進する組織変革ストラテジストとして従事。自律型人材育成・組織風土改革・社内コミュニティーづくりなど、様々な課題に合わせてハンズオンの伴走支援を行う。
| 開催日 | 2023年05月16日（火）12時00分～13時00分 |
|---|---|
| 会場・アクセス | 会場での開催はございません。 お申込みいただいた方にオンライン配信視聴用のURLをお送りいたします。 |
| タイムテーブル | オープニング 12:00~12:20 【講演】「主体的に学ぶ人材を育てる方法とは」 ① 個人の学び行動を促進・阻害する組織とは ② 個人の学びを促す人事制度とマネジメントとは 12:20~12:45 パネルディスカッション 12:45~12:55 QAセッション ※当日にお寄せいただいたご質問をもとに実施します クロージング |