新規事業の”全体プロセス俯瞰” フェーズ別に異なる、注力検証ポイントを解説

新規事業は終わりなき仮説検証の旅。グロースフェーズにおける事業×プロダクトのアジャイル開発実践論

技術を社会実装するための組織設計と投資・撤退基準

事業承継は”攻め”の新規事業!? クラファン×地域創生の可能性

新規事業は”多産多死”が前提？大企業での実体験から解説！事業が生まれる組織には〇〇がある(再放送)

新規事業担当になったらまずやるべきこと11選 – 上段の方針・論点整理が推進のカギになる（再放送）

「PoCはうまくいったのに… 」にならないために。新規事業におけるアプリ開発の進め方

事務局・マネジメント層の皆さま必見！質の高い事業アイデアにつながる『テーマ設定』のポイント

「結局、事業が生まれていない…」公募制度の”事業創出力”を上げるためにできること