新規プロダクト開発でありがちな 3つの悩み
01
プロダクト開発できる人材がいない
- PJチーム内に開発の知見・スキルを持つメンバーがいない
- 社内エンジニアチームのリソースが使えない
- プロダクト開発に適切なベンダーとのつながりがない
- ベンダーをディレクションできるCTO、PdM人材がいない
02
事業戦略と連動したプロダクト開発ができない
- 事業仮説に沿った開発要件への落とし込みができない
- 事業戦略の変更、優先度に沿った開発計画が運用できない
- 仮説検証のサイクルを高速で回すことができない
- 不必要な機能を作り込んで開発費用が膨れてしまう
03
プロダクト開発が
事業推進のボトルネックに……
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強み AXL TECH STUDIOの特徴
強み AXL TECH STUDIOの 特徴
事業のプロ×開発のプロ
新規事業開発の経験が豊富な「事業の専門家」と「開発の専門家」が伴走支援
事業成長・仮説検証の
ための開発
仮説の検証、事業の成長を至上命題としたリーン・アジャイルな開発環境
柔軟な開発手段・リソースの提供
事業の属性・状況や予算にあわせて、最適な開発手法・リソースをご提案
内製化も見据えた
伴走支援
新規プロダクト開発におけるディレクションスキルの習得・内製化もサポート
チーム 支援体制
AXL TECH STUDIOは「事業の勝率を上げる」ことを第一優先に、貴社のプロダクト開発を伴走支援する開発スタジオです。
新規事業開発・アクセラレーションの実践知を持つリードコンサルタントと、新規プロダクト開発に特化した各分野のプロフェッショナルエンジニアがチームを組んでリーン・アジャイルの開発体制を構築し、仮説検証にもとづきながら無駄なくスピーディーに事業検証成果の兆しを出すための伴走支援を行います。
またプロダクト開発を受託するだけでなく、クライアント企業内で開発が内製化できることを目指し、ノウハウ提供やスキル習得を軸とした自走支援を行うことも大きな特徴です。
メンバー
サービス ご提供できるソリューション
サービス ご提供できる ソリューション
開発ガイドライン / ルール整備
新規事業のプロダクト開発を円滑に推進するために必要な論点を抽出し、貴社の状況に最適化した開発ガイドライン(スクラムルール・ツール選定・ドキュメントルール・インフラ設計等)の設計・運用をご支援。
開発ツール整備 / 実装支援
無駄なく効率的にアジャイル開発を進めるために、インフラとなるツールの選定と各種ツールの運用を適切に機能させるための整備・実装を支援。
要件定義支援
「検証すべき事業仮説」を整理した上で、必要最低限な開発要件の定義・仕様策定を実施。プロダクト開発可能な状態を構築するまでを、適切な計画でご支援。
PdMリソース提供
プロダクト開発を適切にマネジメントするPdMのスペシャリストをアサイン。外注ベンダーへの日々のディレクション支援等も含め、貴社の新規事業チームへの伴走を実施。
開発リソース / チーム提供
エンジニア・デザイナー・スクラムマスター等、必要な開発リソースをアサイン。新規事業プロダクト開発の実行支援機能・チームをご提供。
開発体制内製化支援
開発内製化のための人材要件設計・人材選定に加えて、必要な知見・ノウハウを研修形式で提供。OJTでのスキル装着支援も実施。
新規事業の経験知とテクノロジーの掛け算で、 プロダクトの開発と成長に貢献する
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