Event Information
新規事業の推進において、「リソースが足りない」という状況はどのチームでも共通の悩みではないでしょうか。
ただ、リソース不足を感じたとき、すぐに「採用」や「外部委託」に走ることが、必ずしも正解とは限りません。
まず問い直したいのは、オペレーションを俯瞰して「本当の目詰まり」がどこにあるかです。
必要なリソースの種類と量を定義してはじめて、内部・外部の使い分けが意味を持ちます。
本セミナーでは、そのための判断軸と具体的な考え方を、これまで累計約300社のご支援を通してみてきた現場の事例を交えて整理します。
こんな方におすすめ
・新規事業の推進を担っており、リソース不足を感じている方
・外部人材・外部との共創を検討しているが、判断軸が持てていない方
・社内体制の設計・見直しを考えている事業オーナー・推進担当者の方
こんなことをお話しします
- リソース不足が起こる構造的な原因と、陥りやすい思考パターン
- 内部・外部リソースの使い分け方と、判断のための考え方
- 外部人材活用の具体的なtipsと、うまくいくケース・いかないケースの違い
自社の状況に照らしながら、次のアクションを考えるヒントをお持ち帰りいただける内容となっております。 ぜひ奮ってご参加ください。
| 開催日 | 2026年6月25日（木）12:00-13:00 |
|---|---|
| タイムテーブル | 12:00-12:05：オープニング 12:05-12:20：講演 12:20-12:40：パネルディスカッション 12:40-12:55：質疑応答（皆様からお寄せいただいた質問に回答） 12:55-13:00：クロージング |
| 会場・アクセス | オンライン（Zoom Webiner） お申込みいただいた方にオンライン配信視聴用のURLをお送りいたします。 ※参加料は無料です。 ※当セミナーは事業会社の方向けとなっており、抽選制です。 ※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください |
ラインアップ
加藤 隼
株式会社アルファドライブ グループ執行役員（アクセラレーション戦略推進） 株式会社GROWGRIT 取締役
2013年、ソフトバンク株式会社に新卒入社。法人営業を主務とする傍ら、新事業スキームを担当顧客へ提案し、同事業の責任者としてジョイントベンチャー（JV）での事業立ち上げを牽引。兼任プロジェクトとして、孫正義氏の次世代経営者育成機関「ソフトバンクアカデミア」にも所属。2016年、株式会社ディー・エヌ・エーに中途入社。メディア領域の事業開発に従事。DeNAと小学館のJVによる事業再建プロジェクトに携わり、Bizサイド広範の戦略策定・実行を推進し、ゼロからの事業再建を牽引。2019年3月、株式会社アルファドライブに入社。累計35社、4000件超の新規事業プロジェクトに対する伴走・審査に携わり、2021年4月にマネージング・ディレクターに就任。2023年1月、執行役員 イノベーション事業/アクセラレーション事業担当に就任。
北渡瀬 敦
株式会社アルファドライブ アクセラレーション事業部 AXL STUDIO リードコンサルタント 兼 AlphaDrive Partners 統括
学生時代に起業し、マレーシアにてパーソナルトレーニング事業の立ち上げやオンライン英語教育事業の立ち上げを経験。 その後、パーソルキャリアに新卒入社し、新規事業『HiPro Tech』のセールスを担当。 スタートアップ～プライム上場大手企業まで幅広く担当し、組織トップの新規開拓・売上実績を収め、社内MVPを受賞。 また、社内別部門で新規サービス（0→1）のBizDevを兼任し、法人顧客の要件定義やプロダクト検証フェーズを経験。 2025年よりAlphaDriveに参画し、新規事業における1→10フェーズのアクセラレーション支援に従事。 2026年よりAlphaDrive Partnersの統括に就任。
坂村 聖佳
株式会社アルファドライブ 経営企画本部 マーケティンググループ ゼネラルマネジャー
学生時代に、創業直後のライフスタイルアクセント株式会社(Factelier)にインターンとして入社。 ファーストキャリアでは、日本上陸直後のWeWork Japanに入社。日本市場でのサービス立ち上げやローカライズ戦略策定・実行を推進しつつ、入居する数百社の企業を対象にしてコミュニティー構築・運営を担う。「コミュニティを起点としたイノベーション創出」を目的として、利用者同士のコラボレーションを促進するPJTを複数推進。 2021年9月、株式会社アルファドライブに入社。マーケティング領域全般を担う。これまでに累計300回以上のセミナー実施など、コンテンツ発信を中心としたマーケティング活動に熱を注いでいる。