Event (イベント)

こんな方におすすめ

  • 企業内新規事業の事業開発責任者として取り組まれている方
  • DX・新技術等特定テーマ内での事業開発PJTを推進されている方
  • 新規事業開発プログラム運営をミッションとしてお持ちの事務局の方
  • 企業内新規事業の仕組み設計を検討されている方
  • 新規事業の評価・決裁権限をお持ちの方

イベント内容

社内起業家をゲストにお招きし、事業化決定後の事業開発を”ケーススタディ形式”でご紹介するセミナーを開催します。

今回のゲストは、株式会社NTTドコモ イノベーション統括部/ドコモアカデミー学長 はたらく部 代表 の山本 将裕さん。
事業開発を進める中で肝となる部分・つまづいてしまいがちな点に、日々どのように立ち向かわれているのか?
AlphaDriveにて数々の事業開発支援を通し、現場を見てきたモデレーターがリアルな質問を投げ掛けさせていただきます。

「事業化決定後の事業開発は、0→1フェーズと比較して何が異なるのか?」
「予め認識しておきたい、立ちはだかる壁とその向き合い方とは?」
そんな疑問に対するヒントを、パネルディスカッションでの具体的な問いを通してご提示できればと思います。

こんなことをお話しします

  • チーム作り(具体の推進体制・体制構築はどう進めたか?)
  • 事業立ち上げの壁誤算だったことは?どのようなピボットの意思決定があったか?
  • 事業化のプロセスで大事なこと(これまでの経験を踏まえて、重要と思うポイントは?)
  • 事業責任者としての心構え(いつも何を考えて事業推進をしているか?0→1フェーズと比較してどうマインドが変化したか?等)

ラインアップ

山本 将裕 様

株式会社NTTドコモ イノベーション統括部/ドコモアカデミー学長 はたらく部 代表

加藤 隼

株式会社アルファドライブ 執行役員 アクセラレーション事業責任者

2013年、ソフトバンク株式会社に新卒入社。法人営業を主務とする傍ら、新事業スキームを担当顧客へ提案し、同事業の責任者としてジョイントベンチャー(JV)での事業立ち上げを牽引。兼任プロジェクトとして、孫正義氏の次世代経営者育成機関「ソフトバンクアカデミア」にも所属。2016年、株式会社ディー・エヌ・エーに中途入社。メディア領域の事業開発に従事。DeNAと小学館のJVによる事業再建プロジェクトに携わり、Bizサイド広範の戦略策定・実行を推進し、ゼロからの事業再建を牽引。2019年3月、株式会社アルファドライブに入社。累計35社、4000件超の新規事業プロジェクトに対する伴走・審査に携わり、2021年4月にマネージング・ディレクターに就任。2023年1月、執行役員 イノベーション事業/アクセラレーション事業担当に就任。

開催日 2023年10月03日(火)18時00分~19時00分
会場・アクセス 会場での開催はございません。
お申し込みいただいた方にオンライン配信用のURLをお送りいたします。
タイムテーブル オープニングセッション

18:00-18:10 講演:「はたらく部」事業について

18:10-18:45 パネルディスカッション
■パネラー:山本 将裕 (株式会社NTTドコモ イノベーション統括部/ドコモアカデミー学長
はたらく部 代表)
■モデレーター:加藤 隼(株式会社アルファドライブ 執行役員 イノベーション事業/アクセラレーション事業担当)

18:45-19:55 QAセッション
        
クロージング

ご好評につきお申込みを締め切りました。たくさんのご応募をいただき、誠にありがとうございました。

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