
Event Information
以前開催したイベントの内容を、好評につき再放送いたします。
新規事業の成功には、事業フェーズごとに異なる「検証すべきポイント」の把握が欠かせません。
各フェーズで注力すべき論点を明確にすることで、推進者にとっては検証ポイントを、評価者にとっては投資判断・撤退判断を行うための明確な軸を得ることができます。
これにより、社内に眠る事業のタネが、再現性をもってスケールすることにつながります。
今回のセミナーでは、新規事業開発の流れを「全体プロセス」として体系的に整理し、各フェーズで必要となる検証観点や評価基準を解説します。
推進現場の意思決定や進捗管理に活用できると同時に、評価者側の審査・評価フレームとしても活かせる、実用的な内容です。
こんなことを解説します
- 事業拡大までのプロセスを分解し、フェーズごとの重要指標を理解できる
- 見落としがちな検証論点や落とし穴、その対処の工夫が学べる
- 稟議・承認プロセスでの説得力あるロジック構築のポイントがわかる
- 評価者として押さえるべき事業性評価の観点を体系的に整理できる
スピーカーは、アルファドライブにてアクセラレーション部門を統括し、グループ執行役員を務める加藤が登壇。
これまで支援者として、累計35社・4,000件超の社内新規事業PJTに対する伴走・審査に携わってきた経験をもとにお話しします。
貴社の新規事業を次のフェーズへ前進させるきっかけに、みなさまのご参加お待ちしております。
開催日 | 2025年8月7日(月)12:00-13:00 |
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タイムテーブル | 12:00-12:05:オープニング 12:05-12:20:講演 12:20-12:40:パネルディスカッション 12:40-12:55:質疑応答(皆様からお寄せいただいた質問に回答) 12:55-13:00:サービス説明 |
こんな方におすすめ | ・各企業の新規事業責任者/推進担当者の方 ・社内ベンチャー・アクセラプログラムの審査委員/事務局の方 ・投資判断やPoC後の次アクションに迷いがある経営企画・経営層 |
会場・アクセス | オンライン(Zoom Webiner) お申込みいただいた方にオンライン配信視聴用のURLをお送りいたします。 ※参加料は無料です。 ※当セミナーは事業会社の方向けとなっており、抽選制です。 ※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください |
ラインアップ
加藤 隼
株式会社アルファドライブ グループ執行役員 (アクセラレーション戦略推進)
2013年、ソフトバンク株式会社に新卒入社。法人営業を主務とする傍ら、新事業スキームを担当顧客へ提案し、同事業の責任者としてジョイントベンチャー(JV)での事業立ち上げを牽引。兼任プロジェクトとして、孫正義氏の次世代経営者育成機関「ソフトバンクアカデミア」にも所属。2016年、株式会社ディー・エヌ・エーに中途入社。メディア領域の事業開発に従事。DeNAと小学館のJVによる事業再建プロジェクトに携わり、Bizサイド広範の戦略策定・実行を推進し、ゼロからの事業再建を牽引。2019年3月、株式会社アルファドライブに入社。累計35社、4000件超の新規事業プロジェクトに対する伴走・審査に携わり、2021年4月にマネージング・ディレクターに就任。2023年1月、執行役員 イノベーション事業/アクセラレーション事業担当に就任。
坂村 聖佳
マーケティンググループ ゼネラルマネジャー
学生時代に、創業直後のライフスタイルアクセント株式会社(Factelier)にインターンとして入社。 ファーストキャリアでは、日本上陸直後のWeWork Japanに入社。日本市場でのサービス立ち上げやローカライズ戦略策定・実行を推進しつつ、入居する数百社の企業を対象にしてコミュニティー構築・運営を担う。「コミュニティを起点としたイノベーション創出」を目的として、利用者同士のコラボレーションを促進するPJTを複数推進。 2021年9月、株式会社アルファドライブに入社。マーケティング領域全般を担う。これまでに累計300回以上のセミナー実施など、コンテンツ発信を中心としたマーケティング活動に熱を注いでいる。