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ここ数年で新規事業の取り組みはかなり一般的になりましたが、
新規事業開発を経験した人材の『正当な人材評価方法』や『その次のキャリア』まで整備されている企業様は、まだまだ少ないのではないでしょうか。

昨今、こんなご相談をいただくことが増えてきました。

・既存人事制度のルールを大きく変えずに新規事業を経験した人材を公平に評価する運用方法を考えたい。
・人的資本経営における新規事業を経験した人材の位置付けをストーリーとして説明したい。
・新規事業を経験した人材を本業に戻し、本業の新価値創出業務で活躍させるために、部門間で人材還流戦略をアラインしたい。

『評価方法』、『人的資本経営戦略との連携方法』、『既存と新規を密連携させた人材育成・任用方法』など、よくある課題別にテーマを立て、解説させていただく企画です。

こんな方におすすめ

  • 事業開発人材の育成体系を整備したい/見直したい新規事業統括の方
  • 新規事業経験者への人事評価にモヤモヤを抱えている人事/HRの方
  • 新規事業のスキルや経験を持つ人材の『次のキャリア』の設計に迷われている人事/HR/経営企画の方

当日は、株式会社アルファドライブ プリンシパルの猪谷 祐貴が登壇。
大企業にて新規事業のマネジメントシステムを開発した実経験を元に、人材の評価・異動・育成・抜擢・戦略アラインについて、実践的な設計の視点をお伝えします。

開催日 2026年9月2日(水)12:00-13:00
タイムテーブル 12:00-12:05:オープニング
12:05-12:40:パネルトーク
12:40-12:55:質疑応答(皆様からお寄せいただいた質問に回答)
12:55-13:00:クロージング
会場・アクセス オンライン(Zoom Webiner)
お申込みいただいた方にオンライン配信視聴用のURLをお送りいたします。
※参加料は無料です。
※当セミナーは事業会社の方向けとなっており、抽選制です。
※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください

ラインアップ

猪谷 祐貴

株式会社アルファドライブ 企業変革事業部 アカウントストラテジーグループ1 マネージングディレクター 兼 プリンシパル

徳島大学薬学部大学院を卒業後、ライオン株式会社に入社。オーラルケア研究所にて口腔内フローラの基礎研究、『NONIO』ブランドの立ち上げに従事。社内新規事業として口臭リスク可視化アプリ開発などをリード後、社内ベンチャー制度『NOIL』の初代事務局に就任。2021年よりアルファドライブに転職し、10社以上の制度設計、1000件以上の新規事業投資判断を支援する。その後、三菱電機ビジネスイノベーション本部に転職し、全社の新規事業戦略策定およびパイプライン設計、投資撤退マネジメントガイドライン策定に従事した後、2025年よりアルファドライブに復帰。

坂村 聖佳

株式会社アルファドライブ 経営企画本部 マーケティンググループ ゼネラルマネジャー

学生時代に、創業直後のライフスタイルアクセント株式会社(Factelier)にインターンとして入社。 ファーストキャリアでは、日本上陸直後のWeWork Japanに入社。日本市場でのサービス立ち上げやローカライズ戦略策定・実行を推進しつつ、入居する数百社の企業を対象にしてコミュニティー構築・運営を担う。「コミュニティを起点としたイノベーション創出」を目的として、利用者同士のコラボレーションを促進するPJTを複数推進。 2021年9月、株式会社アルファドライブに入社。マーケティング領域全般を担う。これまでに累計300回以上のセミナー実施など、コンテンツ発信を中心としたマーケティング活動に熱を注いでいる。