Event Information
今回のテーマは、「スケールするビジネスモデルのつくり方」。
事業を立ち上げ、拡大させていく中で、 下記のような課題がよく立ちはだかります。
・お金を払ってでも利用したいサービスになかなか仕上がらない
・最初のお客さんには気に入ってもらえたが、次の契約や継続に広がらない
・グロースドライバーを見つけられず、伸び悩んでいる
こうした課題が出てくる原因は、実は「顧客の課題・ニーズの検証」や 「作る前に売る、という順番」ができていないことが多いです。そこで本セミナーでは、伸びる事業と伸びない事業を分ける“成長の壁”を 突破するための具体的な視点とアクションを解説します。
こんなことをお話しします
- 伸びる事業と伸びない事業を分ける、本当の分岐点とは？
- 事業の土台を固める具体アクション（顧客課題の検証／ビジネスモデル設計／作る前に売る）
- グロースドライバーを見つけるための具体アクション（ファーストカスタマーサクセス／What×How仮説／マイクロKPI）
当日は、これまで4000件超の新規事業プロジェクトに対する伴走・審査に携わってきた、 株式会社アルファドライブ グループ執行役員の加藤隼が登壇。0→1の事業検証から1→10のグロースドライバー発見まで、現場で培った知見をもとに、 明日から使える実践的なナレッジをお届けします。
こんな方におすすめ
- 新規事業の推進担当者
- 既存事業における新サービス/新商品開発担当者
- 社内で進行している新規事業PJTのマネジメント/決裁者
| 開催日 | 2026年9月14日（月）18:00-19:00 |
|---|---|
| タイムテーブル | 18:00-18:05：オープニング 18:05-18:35：講演 18:35-18:55：パネルトーク・質疑応答（皆様からお寄せいただいた質問に回答） 18:55-19:00：クロージング |
| 会場・アクセス | オンライン（Zoom Webiner） お申込みいただいた方にオンライン配信視聴用のURLをお送りいたします。 ※参加料は無料です。 ※当セミナーは事業会社の方向けとなっており、抽選制です。 ※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください |
ラインアップ
加藤 隼
株式会社アルファドライブ グループ執行役員（アクセラレーション戦略推進） 株式会社GROWGRIT 取締役
2013年、ソフトバンク株式会社に新卒入社。法人営業を主務とする傍ら、新事業スキームを担当顧客へ提案し、同事業の責任者としてジョイントベンチャー（JV）での事業立ち上げを牽引。兼任プロジェクトとして、孫正義氏の次世代経営者育成機関「ソフトバンクアカデミア」にも所属。2016年、株式会社ディー・エヌ・エーに中途入社。メディア領域の事業開発に従事。DeNAと小学館のJVによる事業再建プロジェクトに携わり、Bizサイド広範の戦略策定・実行を推進し、ゼロからの事業再建を牽引。2019年3月、株式会社アルファドライブに入社。累計35社、4000件超の新規事業プロジェクトに対する伴走・審査に携わり、2021年4月にマネージング・ディレクターに就任。2023年1月、執行役員 イノベーション事業/アクセラレーション事業担当に就任。
坂村 聖佳
株式会社アルファドライブ 経営企画本部 マーケティンググループ ゼネラルマネジャー
学生時代に、創業直後のライフスタイルアクセント株式会社(Factelier)にインターンとして入社。 ファーストキャリアでは、日本上陸直後のWeWork Japanに入社。日本市場でのサービス立ち上げやローカライズ戦略策定・実行を推進しつつ、入居する数百社の企業を対象にしてコミュニティー構築・運営を担う。「コミュニティを起点としたイノベーション創出」を目的として、利用者同士のコラボレーションを促進するPJTを複数推進。 2021年9月、株式会社アルファドライブに入社。マーケティング領域全般を担う。これまでに累計300回以上のセミナー実施など、コンテンツ発信を中心としたマーケティング活動に熱を注いでいる。