Event Information
今回のテーマは、「新規事業の予算稟議の通し方」。
新規事業の投資判断は、そもそも構造的に難しい性質を持っています。
まだ売上が立っていない段階の話だからこそ、いくら投資すればどれだけの成果に結びつくかを一概に言いづらい。加えて、決裁する側も社内での先行事例が少ない場合、何を基準に判断すればいいのか分かりにくいという事情を抱えています。
その結果、「新規事業の予算の取り方が分からない」「実現可能性の乏しいゴールが前提になってしまっている」と感じている方は、決して少なくないのではないでしょうか。
こうした難しさは、原因さえ整理できれば、突破することができます。
本セミナーでは、予算稟議に関する4つのリアルなお悩みをケーススタディに落とし込み、根本となっている原因と対処法を解説いたします。
お取り扱い予定のケーススタディ
- 掲げられている目標に対して、承認される予算・リソースが見合わない
- 投資額が一定の水準を超えると、金額に見合うだけの説得材料を用意できず停滞する
- 年1回の予算編成以外で追加費用を獲得することが基本的に難しい etc.
こんなことをお話しします
- 不確実性の高い新規事業の予算計画を、一定の根拠のもと組み立てる方法
- 新規事業にかける予算／リソースの一般的な相場感
- 属人的／是々非々な判断から脱却し、仕組み的に予算承認をはたらかせるまでのステップ
- ステークホルダーに理解を促す稟議のポイント
当日は株式会社アルファドライブ プリンシパル 企業変革事業統括の土井 雄介が登壇。
愛知の大手自動車メーカーにて社内有志新規事業提案制度を共同立ち上げ・運営してきた経験と、累計90社以上の企業支援に携わってきたナレッジをもとにお話しさせていただきます。
| 開催日 | 2026年10月8日（木）17:00-18:00 |
|---|---|
| タイムテーブル | 17:00-17:05：オープニング 17:05-17:40：パネルトーク 17:40-17:55：質疑応答（皆様からお寄せいただいた質問に回答） 17:55-18:00：クロージング |
| 視聴方法 | オンライン（Zoom Webiner） お申込みいただいた方にオンライン配信視聴用のURLをお送りいたします。 ※参加料は無料です。 ※当セミナーは事業会社の方向けとなっており、抽選制です。 ※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください。 |
ラインアップ
土井 雄介
株式会社ユニッジ 共同創業者 代表取締役Co-CEO 株式会社アルファドライブ プリンシパル 企業変革事業統括 兼 東海拠点長 株式会社アルファドライブ静岡 代表取締役
静岡県富士市生まれ富士宮市育ち。2015年東京工業大学大学院卒業後、愛知の自動車メーカーに入社。物流改善支援業務を行ったのち、役員付きの特命担当に任命される。並行して、社内有志新規事業提案制度を共同立ち上げ・運営。プレーヤーとしてもこの制度に新規事業を起案し、2年連続で事業化採択案に選出される。その後、社内初のベンチャー出向を企画し、AlphaDriveの創業期に参画。多数の新規事業の制度設計／伴走支援を実施。帰任後、社内から事業を生み出すしくみ作りを担当すると共に、協業支援会社UNIDGEを共同創業。2023年より社内初の「若手社長出向」としてUNIDGE Co-CEOを経て、代表取締役に就任。同時に、株式会社アルファドライブのプリンシパルとして企業変革事業統括、東海拠点長を担う。その他、株式会社ユーザベース CEO室。寿司ベンチャー企業、株式会社SUMESHI 社外取締役。累計90社以上の企業支援に関わり、年間100本以上の講演、審査員としても活動。
坂村 聖佳
株式会社アルファドライブ 経営企画本部 マーケティンググループ ゼネラルマネジャー
学生時代に、創業直後のライフスタイルアクセント株式会社(Factelier)にインターンとして入社。 ファーストキャリアでは、日本上陸直後のWeWork Japanに入社。日本市場でのサービス立ち上げやローカライズ戦略策定・実行を推進しつつ、入居する数百社の企業を対象にしてコミュニティー構築・運営を担う。「コミュニティを起点としたイノベーション創出」を目的として、利用者同士のコラボレーションを促進するPJTを複数推進。 2021年9月、株式会社アルファドライブに入社。マーケティング領域全般を担う。これまでに累計300回以上のセミナー実施など、コンテンツ発信を中心としたマーケティング活動に熱を注いでいる。