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新規事業を生み出す取り組みは、この数年でかなり浸透してきました。
一方で、立ち上がった事業が年商数千万〜1億円規模までは届いても、そこから先に伸びていかない、という課題感を持つ企業が近年増えているのではないでしょうか。
事業を生み出せるようになったからこそ、次は「会社から期待される規模の成果をどうつくるか」が問われる段階に来ているように見受けられます。

そこで本セミナーでは、「新規事業で、期待されている成果を創出するには?」をテーマに開催。
「立ち上がったのに大きくならない」構造を整理した上で、ケーススタディ形式で状況別の対応法を解説します。
アルファドライブが実際にAIで開発・検証した事例も交えて、PoCの壁の越え方をお話しします。

取り扱い予定のケース

  • 部門としていくつか事業化はできたが、経営に示せる規模の成果になっていない
  • 売り上げは作り始められているが、規模の比較対象が既存事業になりがちで、投資を拡大できない
  • 成長を加速させるために、小規模M&Aを検討しているが、進め方や勘所が分からない
  • 自社だけでは限界を感じており、外部とアセットを掛け合わせた事業開発を視野に入れたい

当日は、リクルートでの事業開発を経て複数企業の経営に携わり、現在は数多くの企業の新規事業における投資判断・事業推進を支援しているアルファドライブ COO 古川央士が登壇。
皆様が置かれている状況に置き換えながら、自社の場合はどう動けばいいのか、具体的なイメージを持ち帰っていただける時間にできればと思います。
ぜひ奮ってお申し込みください。

開催日 2026年11月24日(火)12:00-13:00
タイムテーブル 12:00-12:05:オープニング
12:05-12:35:パネルトーク
12:35-12:55:質疑応答(皆様からお寄せいただいた質問に回答)
12:55-13:00:クロージング
視聴方法 オンライン(Zoom Webiner)
お申込みいただいた方にオンライン配信視聴用のURLをお送りいたします。
※参加料は無料です。
※当セミナーは事業会社の方向けとなっており、抽選制です。
※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください。

ラインアップ

古川 央士

株式会社アルファドライブ 取締役 兼 グループ執行役員COO 株式会社ユニッジ 取締役

青山学院大学卒。学生時代にベンチャーを創業経営。その後、株式会社リクルートに新卒入社。SUUMOでUI/UX組織の立ち上げや、開発プロジェクトを指揮。その後ヘッドクオーターで新規事業開発室のGMとして、複数の新規事業プロジェクトを統括。パラレルキャリアとして、2013年に株式会社ノックダイスを創業。飲食店やコミュニティースペースを複数店舗運営。一般社団法人の理事などを兼任。社内新規事業や社外での起業・経営経験を元に、2018年11月、株式会社アルファドライブ執行役員に就任。リクルート時代に1000件以上の新規事業プランに関わり、10件以上の新規事業プロジェクトの統括・育成を実施。株式会社アルファドライブ入社後も数十社の大企業の新規事業創出シーン、数千件の新規事業プランに関わる。2023年より株式会社アルファドライブ取締役兼COO。

坂村 聖佳

株式会社アルファドライブ 経営企画本部 マーケティンググループ ゼネラルマネジャー

学生時代に、創業直後のライフスタイルアクセント株式会社(Factelier)にインターンとして入社。 ファーストキャリアでは、日本上陸直後のWeWork Japanに入社。日本市場でのサービス立ち上げやローカライズ戦略策定・実行を推進しつつ、入居する数百社の企業を対象にしてコミュニティー構築・運営を担う。「コミュニティを起点としたイノベーション創出」を目的として、利用者同士のコラボレーションを促進するPJTを複数推進。 2021年9月、株式会社アルファドライブに入社。マーケティング領域全般を担う。これまでに累計300回以上のセミナー実施など、コンテンツ発信を中心としたマーケティング活動に熱を注いでいる。

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事業開発、仕組みづくり、AI活用、海外展開、地域共創——
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