Event Information
新規事業を前に進めるための「意思決定の権限設計」をテーマに、実際の企業で起きているケースをもとに考えるセミナーを開催します。
新規事業に取り組んでいる組織では、評価基準や審査の仕組みまで整っている、もしくは整備を着手しようとされているケースが一般的になりつつあります。
それでも「評価が機能していない」「採択されたのに、動けない」という状態が続いているとしたら、誰が何をいつ決めるかという”権限設計”が抜け落ちていることが原因かもしれません。
こんな課題を感じられている方におすすめの内容です：
- 現場が動こうにも、経営からの権限委譲がされておらず身動きがとりづらい
- Go/No Goの判断が曖昧/属人的で、案件が宙ぶらりんになりがち
- 成果が出ていない事業に、投資した経緯があるがゆえに撤退の判断が誰もできない
- EXITの手段や条件が定義されておらず、判断者も決まっていない
こんなことをお話しします：
- 新規事業の推進において、意思決定の権限をどう設計するか
- 誰がスポンサーになるか・いつ経営を関与させるか・予算と人事権限をどう取り付けるか
- 判断が機能しない組織に共通する、権限設計の落とし穴と見直しの考え方
こんな方におすすめ
- 企業で新規事業の推進・管理のミッションを持っている課長・マネージャーの方
- 新規事業部門の事務局・経営企画として、仕組みの設計・運用を担っている方
- 来期に向けて新規事業の体制・仕組みを見直したいと考えている方
当日は、株式会社アルファドライブ プリンシパル兼 新規事業経営ESG 責任者 土井雄介が登壇。
愛知の大手自動車メーカーにて10年間新事業開発と仕組み構築の両輪を実践し、累計90社以上の事業開発・企業変革に携わってきた経験をもとにお話しします。
| 開催日 | 2026年7月9日（火）18:00-19:00 |
|---|---|
| タイムテーブル | 18:00-18:05：オープニング 18:05-18:45：パネルディスカッション 18:45-18:55：質疑応答（皆様からお寄せいただいた質問に回答） 18:55-19:00：アルファドライブのご紹介 |
| 会場・アクセス | オンライン（Zoom Webiner） お申込みいただいた方にオンライン配信視聴用のURLをお送りいたします。 ※参加料は無料です。 ※当セミナーは事業会社の方向けとなっており、抽選制です。 ※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください |
ラインアップ
土井 雄介
株式会社ユニッジ 共同創業者 / 代表取締役Co-CEO 株式会社アルファドライブ プリンシパル 新規事業経営ESG責任者 AlphaDrive東海 拠点長 株式会社アルファドライブ静岡 代表取締役
東京工業大学大学院卒業後、愛知の大手自動車メーカーに入社。改善支援業務、役員付き特命担当を担当。並行して、社内新規事業制度を共同立ち上げ。起案者としても2年連続事業化案件に採択。その後、社内初のベンチャー出向を企画し、AlphaDriveの創業期に参画。帰任後、社内から事業を生み出す仕組み作りを実施すると共に、UNIDGEを共同創業。2023年より社内初の「若手社長出向」としてUNIDGE Co-CEO。同時にAlphaDrive東海拠点長に就任。その他、株式会社ユーザベース CEO室。株式会社SUMESHI 社外取締役。累計90社以上の企業支援に関わり、年間60本以上の講演、審査員としても活動。
坂村 聖佳
株式会社アルファドライブ 経営企画本部 マーケティンググループ ゼネラルマネジャー
学生時代に、創業直後のライフスタイルアクセント株式会社(Factelier)にインターンとして入社。 ファーストキャリアでは、日本上陸直後のWeWork Japanに入社。日本市場でのサービス立ち上げやローカライズ戦略策定・実行を推進しつつ、入居する数百社の企業を対象にしてコミュニティー構築・運営を担う。「コミュニティを起点としたイノベーション創出」を目的として、利用者同士のコラボレーションを促進するPJTを複数推進。 2021年9月、株式会社アルファドライブに入社。マーケティング領域全般を担う。これまでに累計300回以上のセミナー実施など、コンテンツ発信を中心としたマーケティング活動に熱を注いでいる。