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「技術はある。でも、事業にならない。」
R&D・技術部門のマネジメント層から、最もよく耳にする言葉です。技術力の問題でも、人材の問題でもない。それでも前に進まない——そんな状況に、心当たりはないでしょうか。
技術・アセットを事業につなげようとするとき、壁になりやすいのが「何を優先すべきか」の判断です。棚卸しをしても、そこから先の評価や優先順位づけに迷ってしまい、結果的に動けないまま時間が過ぎていく。そういったケースは決して珍しくありません。
本セミナーでは、技術・アセットを事業開発に活かすうえで欠かせない「評価の目線」と判断軸の考え方を、実践的な視点からご紹介します。
こんな方におすすめ
・自社の技術・アセットを事業に活かしたいが、優先順位のつけ方がわからない
・技術起点の新規事業を動かしているが、事業化まで至らないケースが続いている
・R&Dの投資判断や技術テーマの選定に、明確な基準を持てていない
こんなことをお話しします
- 棚卸しで終わらせない、事業につなげるためのアセット評価の視点
- 「模倣困難性×拡張性」と技術成熟度（TRL）を使った優先順位づけの考え方
- うまくいく組織と止まる組織、実際の現場から見えた差分にあるもの
当日は、株式会社アルファドライブ プリンシパル兼 新規事業経営ESG 責任者 土井雄介が登壇。 愛知の大手自動車メーカーにて10年間新事業開発と仕組み構築の両輪を実践し、累計90社以上の事業開発・企業変革に携わってきた経験をもとにお話しします。
| 開催日 | 2026年5月20日（水）18:00-19:00 |
|---|---|
| タイムテーブル | 18:00-18:05：オープニング 18:05-18:20：講演 18:20-18:40：パネルディスカッション 18:40-18:55：質疑応答（皆様からお寄せいただいた質問に回答） 18:55-19:00：クロージング |
| 会場・アクセス | オンライン（Zoom Webiner） お申込みいただいた方にオンライン配信視聴用のURLをお送りいたします。 ※参加料は無料です。 ※当セミナーは事業会社の方向けとなっており、抽選制です。 ※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください |
ラインアップ
土井 雄介
株式会社ユニッジ 共同創業者 / 代表取締役Co-CEO 株式会社アルファドライブ プリンシパル 新規事業経営ESG責任者 AlphaDrive東海 拠点長 株式会社アルファドライブ静岡 代表取締役
東京工業大学大学院卒業後、愛知の大手自動車メーカーに入社。改善支援業務、役員付き特命担当を担当。並行して、社内新規事業制度を共同立ち上げ。起案者としても2年連続事業化案件に採択。その後、社内初のベンチャー出向を企画し、AlphaDriveの創業期に参画。帰任後、社内から事業を生み出す仕組み作りを実施すると共に、UNIDGEを共同創業。2023年より社内初の「若手社長出向」としてUNIDGE Co-CEO。同時にAlphaDrive東海拠点長に就任。その他、株式会社ユーザベース CEO室。株式会社SUMESHI 社外取締役。累計90社以上の企業支援に関わり、年間60本以上の講演、審査員としても活動。
坂村 聖佳
株式会社アルファドライブ 経営企画本部 マーケティンググループ ゼネラルマネジャー
学生時代に、創業直後のライフスタイルアクセント株式会社(Factelier)にインターンとして入社。 ファーストキャリアでは、日本上陸直後のWeWork Japanに入社。日本市場でのサービス立ち上げやローカライズ戦略策定・実行を推進しつつ、入居する数百社の企業を対象にしてコミュニティー構築・運営を担う。「コミュニティを起点としたイノベーション創出」を目的として、利用者同士のコラボレーションを促進するPJTを複数推進。 2021年9月、株式会社アルファドライブに入社。マーケティング領域全般を担う。これまでに累計300回以上のセミナー実施など、コンテンツ発信を中心としたマーケティング活動に熱を注いでいる。