Event Information
新規事業が事業拡大フェーズを迎えたとき、予算やリソース不足のお悩みに直面していませんか？
「どこにいくら投資すべきか」「社内でどう上申すればいいか」「攻めるタイミングはいつなのか」
明確な判断基準がわからず、根拠ある意思決定ができずに悩んでいる方は少なくないのではないでしょうか？
そこで本セミナーでは、「投資の意思決定と社内説明」のジレンマを3つのケースに分けて具体解説。
意思決定の“物差し”と社内稟議を通す際の要点をお話しします。
投資配分を間違えれば事業成長の機会を逃し、タイミングを見誤れば無駄投資として評価され、説明が不十分なら稟議が通らない。
こういった事態にならないよう、どのように予算計画を立て、経営と対峙すれば良いか？
そんなことが理解いただける内容となっております。
こんなギモンにお答えします
- 投資配分の正解がわからない。 根拠ある予算配分の考え方とは？
- 攻めの投資タイミングが見極められない。「今が勝負時」を判断する物差しとは？
- 社内説明・稟議が通らない。 経営会議を突破するための投資シナリオの作り方とは？
スピーカーは、アルファドライブにてアクセラレーション部門を統括し、グループ執行役員を務める加藤が登壇。
これまで支援者として、累計35社・4,000件超の社内新規事業PJTに対する伴走・審査に携わってきた経験をもとにお話しします。
貴社の新規事業を次のフェーズへ前進させるきっかけに、みなさまのご参加お待ちしております。
| 開催日 | 2025年10月9日（木）15:00-16:00 |
|---|---|
| タイムテーブル | 15:00-15:05：オープニング 15:05-15:15：講演 15:15-15:45：パネルディスカッション 15:45-15:55：質疑応答（皆様からお寄せいただいた質問に回答） 15:55-16:00：サービス説明 |
| こんな方におすすめ | ・各企業の新規事業責任者／推進担当者の方 ・社内ベンチャー・アクセラプログラムの審査委員／事務局の方 ・投資判断やPoC後の次アクションに迷いがある経営企画・経営層 |
| 会場・アクセス | オンライン（Zoom Webiner） お申込みいただいた方にオンライン配信視聴用のURLをお送りいたします。 ※参加料は無料です。 ※当セミナーは事業会社の方向けとなっており、抽選制です。 ※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください |
ラインアップ
加藤 隼
株式会社アルファドライブ グループ執行役員 （アクセラレーション戦略推進）
2013年、ソフトバンク株式会社に新卒入社。法人営業を主務とする傍ら、新事業スキームを担当顧客へ提案し、同事業の責任者としてジョイントベンチャー（JV）での事業立ち上げを牽引。兼任プロジェクトとして、孫正義氏の次世代経営者育成機関「ソフトバンクアカデミア」にも所属。2016年、株式会社ディー・エヌ・エーに中途入社。メディア領域の事業開発に従事。DeNAと小学館のJVによる事業再建プロジェクトに携わり、Bizサイド広範の戦略策定・実行を推進し、ゼロからの事業再建を牽引。2019年3月、株式会社アルファドライブに入社。累計35社、4000件超の新規事業プロジェクトに対する伴走・審査に携わり、2021年4月にマネージング・ディレクターに就任。2023年1月、執行役員 イノベーション事業/アクセラレーション事業担当に就任。
坂村 聖佳
マーケティンググループ ゼネラルマネジャー
学生時代に、創業直後のライフスタイルアクセント株式会社(Factelier)にインターンとして入社。 ファーストキャリアでは、日本上陸直後のWeWork Japanに入社。日本市場でのサービス立ち上げやローカライズ戦略策定・実行を推進しつつ、入居する数百社の企業を対象にしてコミュニティー構築・運営を担う。「コミュニティを起点としたイノベーション創出」を目的として、利用者同士のコラボレーションを促進するPJTを複数推進。 2021年9月、株式会社アルファドライブに入社。マーケティング領域全般を担う。これまでに累計300回以上のセミナー実施など、コンテンツ発信を中心としたマーケティング活動に熱を注いでいる。