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本セミナーでは、「企業/組織としての 新規事業上段戦略の作り方」と題し、
企業として「新規事業にどう取り組むのか」「どのような戦略・手法・体制で事業を生み、育て続けるのか」という、全社/組織規模での新規事業戦略・運営設計をテーマに開催いたします。
※個別の新規事業案件の事業戦略策定とはテーマが異なります。

「新規事業に取り組もう」と決定したものの、
中期的な戦略・目標・体制を具体的に策定することにおける解が分からずお悩みの方は多くいらっしゃるのではないでしょうか?

今回のセミナーは、こんなことでお悩みの方におすすめです:
・取り組む目的がふわっとしている
・「5年後に100億円」など、深いロジックがないまま非現実的に高い目標が設定されている
・「社内技術の活用」など、手法先行で取り組み方が決められている
・既存事業と前提が異なる新規事業の取り扱い方の正解が分からない

当日お話しする予定の内容(一部)

  • 戦略を立てることになったら、まずやるべきこと
  • "新規事業の戦略"ではどんなことが言及されているべきか?
  • 社内で前例のない新規事業に対して適切な意思決定ができるために必要なガイドラインとは
  • 新規事業の"推進組織"をどう設計しておくべきか

スピーカーは、株式会社アルファドライブ取締役兼COOを務める古川央士が登壇。
これまで様々な業種・企業のご支援を通して、新規事業開発組織の戦略・方針の設計にも多数携わってきた実体験を元にお話しします。

開催日 2026年1月20日(火)12:00-13:00
タイムテーブル 12:00-12:05:オープニング
12:05-12:30:講演
12:30-12:45:パネルディスカッション
12:45-12:55:質疑応答(皆様からお寄せいただいた質問に回答)
12:55-13:00:クロージング
会場・アクセス オンライン(Zoom Webiner)
お申込みいただいた方にオンライン配信視聴用のURLをお送りいたします。
※参加料は無料です。
※当セミナーは事業会社の方向けとなっており、抽選制です。
※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください

ラインアップ

古川 央士

株式会社アルファドライブ 取締役 兼 グループ執行役員COO 株式会社ユニッジ 取締役

青山学院大学卒。学生時代にベンチャーを創業経営。その後、株式会社リクルートに新卒入社。SUUMOでUI/UX組織の立ち上げや、開発プロジェクトを指揮。その後ヘッドクオーターで新規事業開発室のGMとして、複数の新規事業プロジェクトを統括。パラレルキャリアとして、2013年に株式会社ノックダイスを創業。飲食店やコミュニティースペースを複数店舗運営。一般社団法人の理事などを兼任。社内新規事業や社外での起業・経営経験を元に、2018年11月、株式会社アルファドライブ執行役員に就任。リクルート時代に1000件以上の新規事業プランに関わり、10件以上の新規事業プロジェクトの統括・育成を実施。株式会社アルファドライブ入社後も数十社の大企業の新規事業創出シーン、数千件の新規事業プランに関わる。2023年より株式会社アルファドライブ取締役兼COO。

坂村 聖佳

株式会社アルファドライブ 経営企画本部 マーケティンググループ ゼネラルマネジャー

学生時代に、創業直後のライフスタイルアクセント株式会社(Factelier)にインターンとして入社。 ファーストキャリアでは、日本上陸直後のWeWork Japanに入社。日本市場でのサービス立ち上げやローカライズ戦略策定・実行を推進しつつ、入居する数百社の企業を対象にしてコミュニティー構築・運営を担う。「コミュニティを起点としたイノベーション創出」を目的として、利用者同士のコラボレーションを促進するPJTを複数推進。 2021年9月、株式会社アルファドライブに入社。マーケティング領域全般を担う。これまでに累計300回以上のセミナー実施など、コンテンツ発信を中心としたマーケティング活動に熱を注いでいる。

ご好評につきお申込みを締め切りました。たくさんのご応募をいただき、誠にありがとうございました。