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今回のセミナーテーマは、「公募制度から事業を生み出すには?」。

社員の人材育成の目的も含めて、公募制度や手あげでの事業開発を促す取り組みをされている企業様も近年増加しています。
一方で、公募制度の運営に課題を感じられている企業様からは、下記のような課題をよくお伺いします。
・公募制度の社内広報がやりきれておらず、参加者が集まらない/年々減っている
事業を評価する基準が審査員によってバラバラ
事業を育てる仕組み・環境が整備できていない

そこで今回は、“公募制度の事業創出力”を上げるための、具体的な対策について解説いたします。

こんなことを解説します

  • 公募制度の、よくある課題
  • 対策1:公募制度の目的・ゴールを見直す
  • 対策2:適切に事業案を多産多死させられる仕組みを作る
  • 対策3:事業への投資・撤退基準を徹底して作る
  • 対策4:事業が立ち上がる環境を整備する

スピーカーには、株式会社ユニッジ Co-CEOの土井雄介が登壇。
自身も大企業の社員として、社内有志新規事業提案制度を共同立ち上げた経験や、
起案した事業案を採択されるまで成長させた経験をもとに解説させていただきます。

形骸化してしまった公募制度を立て直したい方や、公募制度から成果が生まれていない、とお感じの方に、
ぜひご覧いただきたい内容となっております。

開催日 2025年3月19日(水)12:00-13:00
タイムテーブル 12:00-12:05:オープニング
12:05-12:25:講演
12:25-12:45:パネルディスカッション
12:45-12:55:質疑応答(当日お寄せいただいた質問に回答)
12:55-13:00:UNIDGEのご紹介
こんな方におススメ ・社内公募制度の運営/推進をされている事務局担当の方
・オープンイノベーションを推進されている方
・社内で進行している新規事業PJTの管理/統括をする立場の方(経営企画など)
・新規事業への決裁・投資判断を行う立場の方
会場・アクセス オンライン(Zoom Webiner)
お申込みいただいた方にオンライン配信視聴用のURLをお送りいたします。
※参加料は無料です。
※当セミナーは事業会社の方向けとなっており、抽選制です。
※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください

ラインアップ

土井 雄介

株式会社ユニッジ Co-CEO AlphaDrive東海 拠点長

2015年 東京工業大学大学院修了後、愛知の大手自動車メーカーに入社。物流改善支援業務を行ったのち、役員付きの特命担当としてアサイン。上記と並行して、社内有志新規事業提案制度を共同立ち上げ・運営。自身がプレーヤーとしても、社内新事業提案制度B-Projectに起案し、2年連続で2件/約300件の事業化採択案に選出。2020年1月より、社内初のベンチャー出向を企画し、株式会社アルファドライブに参画。多数の新規事業の制度設計・伴走支援を実施。帰任後、社内から事業を生み出すしくみ作りを担当。同時にAlphaDriveの子会社である株式会社ユニッジのCOOとして協業支援事業を推進。その他の活動として、大企業55社3000人の若手中堅実践共同体ONE JAPAN幹事、一般社団法人ONE X 元共同代表理事、NPO法人G-netにて「ふるさと兼業」推進。経済産業省イノベーター育成プログラム「始動」5期生。

坂村 聖佳

企業変革推進本部 マーケティンググループ ゼネラルマネジャー

学生時代に、創業直後のライフスタイルアクセント株式会社(Factelier)にインターンとして入社。 ファーストキャリアでは、日本上陸直後のWeWork Japanに入社。日本市場でのサービス立ち上げやローカライズ戦略策定・実行を推進しつつ、入居する数百社の企業を対象にしてコミュニティー構築・運営を担う。「コミュニティを起点としたイノベーション創出」を目的として、利用者同士のコラボレーションを促進するPJTを複数推進。 2021年9月、株式会社アルファドライブに入社。マーケティング領域全般を担う。これまでに累計300回以上のセミナー実施など、コンテンツ発信を中心としたマーケティング活動に熱を注いでいる。

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支援概要から事例集まで、幅広くご用意しています。

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