Event Information
以前開催したイベントの内容を、好評につき再放送いたします。
「新規事業の99%は失敗する」
「大半が失敗することを前提として、多産多死で取り組む必要がある」
新規事業開発の取り組みでは、こういった考えが一般的になりつつあります。
成功確率が低い新規事業において、成果が出ている企業には、どんな共通項があるのでしょうか？
成果が出ているのは、元々イノベーティブな組織のカルチャーや環境であることが由来しているのでは？
本セミナーでは、このような疑問にお答えし、「事業が生まれる組織になるために必要なもの・その作り方」について解説させていただきます。
当日のスピーカーには、株式会社ユニッジのCo-CEO 土井雄介が登壇。
実際に大企業の中でこの機能を作り、累計50社以上に実装してきた経験を元にお話しします。
こんな疑問にお答えします
- 事業が生まれる組織に、共通してあるものとは？
- 事業アイデアが生まれても、その後育っていかない原因は会社側の制度に問題がある？
- 社内に新規事業のナレッジがない。それでも事業が生まれる体制は作れるのか？
| 開催日 | 2025年4月21日（月）12:00-13:15 |
|---|---|
| タイムテーブル | 12:00-12:05：オープニング 12:05-12:35：講演「事業が生まれる組織には◯◯がある！多産多死を前提としたマネジメントシステムの作り方」 12:35-13:00：パネルディスカッション 13:00-13:10：質疑応答 13:10-13:15：サービス説明 |
| こんな方におススメ | ・企業内で新規事業開発部門やプロジェクトの立ち上げを検討されている方 ・2025年より、新規事業開発部門に新任担当者として配属される方 ・新規事業の取り組みから成果があがっていないことに課題を感じていらっしゃる方 ・自社の事業開発のどこに本質的な課題があるのか明らかにしたい方 |
| 会場・アクセス | オンライン（Zoom Webiner） お申込みいただいた方にオンライン配信視聴用のURLをお送りいたします。 ※参加料は無料です。 ※当セミナーは事業会社の方向けとなっており、抽選制です。 ※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください |
ラインアップ
土井 雄介
株式会社ユニッジ Co-CEO AlphaDrive東海 拠点長
東京工業大学大学院卒業後、トヨタ自動車に入社。改善支援業務、役員付き特命担当を担当。並行して、社内新規事業制度を共同立ち上げ。起案者としても2年連続事業化案件に採択。その後、社内初のベンチャー出向を企画し、AlphaDriveの創業期に参画。帰任後、トヨタ社内から事業を生み出す仕組み作りを実施すると共に、UNIDGEを共同創業。2023年よりトヨタ初の「若手社長出向」としてUNIDGE Co-CEO。同時にAlphaDrive東海拠点長に就任。その他、株式会社ユーザベース CEO室。株式会社SUMESHI 社外取締役。累計80社以上の企業支援に関わり、年間60本以上の講演、審査員としても活動。
坂村 聖佳
マーケティンググループ ゼネラルマネジャー
学生時代に、創業直後のライフスタイルアクセント株式会社(Factelier)にインターンとして入社。 ファーストキャリアでは、日本上陸直後のWeWork Japanに入社。日本市場でのサービス立ち上げやローカライズ戦略策定・実行を推進しつつ、入居する数百社の企業を対象にしてコミュニティー構築・運営を担う。「コミュニティを起点としたイノベーション創出」を目的として、利用者同士のコラボレーションを促進するPJTを複数推進。 2021年9月、株式会社アルファドライブに入社。マーケティング領域全般を担う。これまでに累計300回以上のセミナー実施など、コンテンツ発信を中心としたマーケティング活動に熱を注いでいる。