Service

(サービス)

AlphaDrive Philosophy

AlphaDriveが大切にしている思い

新規事業で、日本を元気にしたい。

AlphaDriveのフィロソフィー

事業開発プロセスの考え方

事業案の育成だけではなく、人材開発の観点を踏まえたプロセスを設計・提供します。

ゲートの規模とプロセスのイメージ

企業変革に必要なすべての仕組みと制度をつくって運用する(人をつくる・新規事業が育つ・事業をつくる・文化をつくる・既存事業が育つ)

新規事業とは何なのか?

新規事業とは、事業づくりである以上に、
人づくりであり、文化をつくることだ。

新規事業を創出・成功させるためには、ビジネスに向き合うだけでなく、そこに取り組む人や組織、文化が重要です。新規事業とは事業づくりであるいっぽうで、人づくりであり、企業文化をつくることにもつながります。そうして生まれた新規事業は、既存事業の変革にも貢献し、企業全体の変革にも貢献すると私たちは信じています。

AlphaDriveのメソッド

1 4つの思考の型と、
5つのアプローチで挑む

私たちAlphaDriveは、新規事業を生み出す手法を「4つの思考の型」と「5つのアプローチ」の掛け合わせで整理しています。どれか一つに正解があるわけではなく、それぞれの手法に強みや弱みがあり、連関させながら取り組んでいくことが重要だと考えています。

自社のアセットを活かしたR&Dの事業開発では用途仮説を大量にかけあわすメソッド。顧客課題を起点としたボトムアップの事業開発ではリーンスタートアップ方式。経営戦略ドリブンの事業開発ではハンティングゾーンを設定したバックキャスト手法など、一つの手法にとらわれない支援を提供するだけでなく、社外ベンチャーと連携したオープンイノベーション、M&Aまで、企業の課題にもっとも適したアプローチを組み合わせながら、事業創出の成果に向き合います。

事業創出の4つの思考の型

5つのアプローチ方法

2 事業創出だけでなく、
事業を成功させる支援

M&Aした企業に社内から選抜メンバーをアサインしたが、思うようなシナジー、進捗が得られない

新規事業が立ち上がったが、ソフトウェア開発に知見のあるメンバーが見つからずプロダクトがリリースできない

自社の独自技術を製品化したが、顧客ニーズにマッチせず、セールス・マーケティングで苦戦している

新規事業は、事業案を仮説検証する0→1フェーズでさまざまな壁にぶつかりますが、立ち上げた事業をグロースさせる1→10フェーズではさらに多くの壁にぶつかります。AlphaDriveでは、事業戦略の課題や取り組むべき論点のアセスメント支援だけでなく、事業を推進するために重要なセールス、マーケティング、プロダクト開発、カスタマーサクセスなどの機能支援もあわせてご提供しています。

生み出された事業のなかには、製品として販売されていたり、店舗として運営されているもの、大企業の子会社として立ち上がったものもあります。事業をPMF(プロダクトマーケットフィット)させ、成功することをゴールに、事業成功の喜びをすべての企業や社内起業家に経験していただきたい。そんな想いでご支援にあたっています。

ご支援・ソリューション提供の範囲

伴走支援:新規事業伴走・メンタリング / 制度設計コンサルティング / 研修・学習プログラム / プロトタイピング支援 / ヒアリング支援 / Incubation Suite / 技術起点の事業開発支援 / オープンイノベーション支援 実務機能支援:マーケティング検証 / プロダクト開発 / PdM・開発リソース提供 / 開発体制内製化支援 / EXIT戦略・基本政策支援 / 外部CXO人材アサイン 0 1 10 100 新規事業の創出フェーズ 新規事業の立ち上げ / グロースフェーズ アイデア創出 WILL/ENTRY Founder Issue Fit 顧客課題実証 MVP1 Customer Problem Fit ソリューション実証 MVP2 Problem Solution Fit 事業性実証 SEED Solution Product FIt 事業立上げ ALPHA Product Market Fit 事業拡大 BETA Transition to Scale 部門化・会社化 EXIT Scale

提供する実務機能支援の一覧

事業立ち上げ/グロースを推進する中で避けては通れない各プロセスについて、ワンストップで実務機能支援を提供いたします。

プロダクト開発支援
マーケティング支援
セールス支援
CS支援
リサーチ支援
EXIT戦略/資本政策支援

3 豊富な実績と型を持つ
「実践者」が支援

これまで130社以上の企業、18,000件以上の事業案、140件以上の事業化をご支援してきました。支援にあたるAlphaDriveのコンサルティングメンバーは、新規事業創出、起業、経営などの実践者のみで構成されています。

経験者としての「実践知」と、数多くの新規事業に伴走して蓄積されたノウハウをもとに、企業内に事業を生み出し、成功させる力を実装するお手伝いをいたします。

ご支援実績

これまで様々な事業会社様の新規事業を支援、伴走し事業化/製品化/子会社設立まで至る案件も輩出。

企業内新規事業のアイデア数

19000

企業内新規事業支援社数

130

事業化・会社化された件数

140

※2024年5月時点

伴走者

“アドバイザー”ではなく、自らの事業開発/経営経験を元にした、“チームの理解社/伴走者”です。

  • リクルート子会社経営 連続起業家
    ベンチャーキャピタリスト 上場企業取締役

  • 10年以上の会社経営
    複数企業の取締役・社外取締役経験

  • JV新規事業立ち上げ2社経験
    累計35社超の事業開発支援

Download

資料ダウンロード

AlphaDriveの新規事業開発支援に関する各サービスの資料です。
支援概要から事例集まで、幅広くご用意しています。

Contact

お問い合わせ

新規事業開発支援の詳細についてご不明点がございましたら、
ご遠慮なくお問い合わせくださいませ。担当者がご対応させていただきます。