記事概要

新規事業開発のプロフェッショナル集団AlphaDriveに、R&D（研究開発部門）向けに支援を行う「R&D Incubation Center」が誕生しました。
センター長を務めるのは、ライオン株式会社のイノベーションラボ所長としてR&D新規事業を切り拓いてきた宇野大介です。

本資料では、R&D新規事業のトップランナーである宇野の実体験をもとにした、技術起点での新規事業開発について、全4回にわたり開催したセミナーの内容を要点をわかりやすく一つの資料にまとめました。

こんなことを解説しています：

• 研究員のためのマネジメント術技術起点で新規事業を生むステップ
  • 研究員に対するマネジメントのポイント
  • チームリーダーが得られる特権
• 技術起点の新規事業開発のゴールとは？
  • いいもの＝顧客課題に向き合っているもの
  • 成功事例から学ぶ、事業開発のポイント
  • 実体験から学ぶ開発者／リーダーのポイント
• 新規事業開発に求められる能力とは？
  • 研究員が事業開発を行うことのメリット
  • 新規事業開発の代表的なステップ
  • 研究員だけが使える技術起点のアプローチ
• 研究員が「発想力」を鍛えるためのトレーニング
  • 研究員に求められる、多様な発想力
  • 発想力のある人はルーティンに縛られない
  • 発想力はインプット／アウトプットの訓練で強化できる

レポート一部抜粋

AlphaDriveの新規事業開発支援について

AlphaDriveは、企業の新規事業創出を仕組みづくりから立ち上げまで、一気通貫で支援しています。
事業創出のインキュベーションから事業立ち上げ後のアクセラレーション、オープンイノベーション、R&D 組織での新規事業開発まで。これまでに 260 社を支援し、23,800 件の事業アイデアを創出、250 件の事業化・会社化を実現してきました。事業開発に対する伴走だけでなく、プロダクト開発、マーケティング、セールスなど各領域での実務支援を通じて、事業化後のフェーズを成功に導くご支援を行っています。