概要

本格的なグロース段階に入ると、顧客獲得のために思いつくマーケティング・スケール化施策は全部やりたくなるもの。
しかし、あの手この手で施策をするも、なかなか顧客獲得に安定がみられず、プロダクトを作った後で “顧客がいない” と気づくという失敗事例もしばしば。

グロース段階においても顧客の仮説検証は重要です。

そんな、新規事業の顧客開発・事業の立ち上げ期で考えるべきセオリーを本資料では解説しています。


こんなことを解説しています：

• 新規事業におけるマーケティング施策の設計のポイント
• 顧客の心を掴む、カテゴリーエントリーポイントとは？
• 新規事業のマーケティング検証でうつべき施策の優先度の考え方

記事内容例（全22ページ）

「センミツ」と言われるほど不確実性が高い新規事業開発。
成功確率を上げるには、よくある失敗例を知り、落とし穴を回避することが非常に重要です。
本資料では、顧客開発・マーケティング検証のほかにも、実際にあった過去の「しくじり事例」をもとに、新規事業開発における失敗の原因と、それを回避するための具体的な対策を解説しています。

ぜひご一読ください。