実務機能支援

事業開発伴走支援と連携しながら、新規事業開発に特化したプロダクト開発、マーケティング、セールスをご提供。
無駄なくスピーディーに事業立ち上げを支援します。

Service Detail サービス詳細

戦略だけで終わらせない。
立ち上がりに必要な実務を
プロが支援。

事業のローンチ前後では、マーケティングやプロダクト開発など専門性が求められる実務機能の開発も必要となります。AlphaDriveでは、各領域において新規事業に特化したリソースをアサインが可能なことで、無駄なくスピーディーな事業化を支援します。

各事業が抱える課題に対し、AlphaDrive AXLを通じて事業メンタリングや機能支援の選定・提供、多様なサービスを提供するイメージ図

実務機能支援の概要

支援内容

プロダクト開発支援

Webやアプリケーションなどのプロダクト/サービス開発支援。初期開発以降もピボットを繰り返しながらブラッシュアップしていくことを前提として、適切なマイルストーンとともにアジャイル型での開発を実行します。各事業にとって最適なベンダー選定から、開発プロセスの中でのマネジメントなど、PdM機能も担います。

ソリューション

プロダクト開発支援に関する6つのソリューションを示す図。開発ガイドライン／ルールの整備、開発ツールの導入と実装支援、要件定義の支援、PdMリソースの提供、開発リソース／チームの提供、開発体制内製化支援の6つで構成され、それぞれに支援内容の詳細が記載されている。

特徴

プロダクト開発支援の特徴を紹介する図。事業のプロと開発のプロによる連携支援、事業成長・仮説検証のための開発、柔軟な開発⼿段・リソースの提供、内製化も⾒据えた伴⾛⽀援の4点がある。

体制

新規事業の開発に強みを持つ専門子会社でご支援します。

株式会社 GROWGRIT

新規事業のテック支援全般を手がける
ジョイントベンチャー

AlphaDriveとSun*によるジョイントベンチャー。新規事業の1〜10（立ち上げ・拡大）フェーズの支援に注力し、「事業の成長」に貢献するためのご支援や大規模開発までご提供。
株式会社 Del Qui

新規事業に特化したアジャイルな
開発を得意とするテックカンパニー

新規事業プロダクト開発に強みを持ち、フルスタックのエンジニア・デザイナーチームを擁するテックカンパニー。海外の開発体制も保持しており、不確実性の高いフェーズでのアジャイルなプロダクト開発を得意とする。

支援内容

マーケティング支援

素早いPDCAサイクルを回していくための大上段の仮説設計からサポート。ターゲットとする顧客特性によって、あらゆるチャネル×手段を駆使しながら蓋然性の高い事業グロースを実現します。

ソリューション

戦略策定・ディレクションレイヤーと、制作・施策など実施レイヤーでそれぞれ最適な体制を構築。まずは戦略レイヤーで各施策の有無や優先度を設計し、実施レイヤーの段階で制作・施策分をご発注いただくような、アジャイルな進め方が可能です。

戦略策定・ディレクションと制作・施策・PDCAを組み合わせたマーケティング支援の体制を示す図。

特徴

POINT01 マーケティング・グロースの実践者集団 POINT02 勝ち筋を見つけるための仮説検証フレームワーク POINT03 戦略から実行まで、各領域を網羅した専門的な支援

体制

マーケティング支援の体制図。CMOやマネージャー経験者によるディレクターチームと、広告やSEO、CRMなどの各領域のスペシャリストが連携し、チームでクライアント企業様の支援を行う。

これまでの支援実績

Client

トヨタ自動車様

トヨタ自動車の社内新規事業「要件定義支援サービス」の事業化＆マーケティング伴走の舞台裏

Client

ポーラ様

ポーラの「食」の新規事業・BIDISH。ローンチ後の事業課題の改善法とは？

Client

アイシン様

アイシンの新規事業を加速する、成長戦略・マーケティングの全容

支援内容

セールス支援

事業の直接的な売上拡大に貢献するセールス支援。いわゆる「マーケティング施策」では成果貢献が遠回りになる類の事業に対して、大上段の仮説設計から、セールス活動の実行までを支援して、売上創出に貢献します。

ソリューション

セールス支援のソリューションを示す図。売る人づくりと売れる仕組みづくりを軸に、新規事業開発を「セールス」の視点から仮説検証し、戦略を立て、グロースする実働・伴走支援を行います。顧客やパートナーの開拓、無償／有償PoC代行、セールス研修の実施、営業支援ツール導入支援まで、4つの支援領域があります。

特徴

POINT 01 戦略策定〜商談創出まで
ワンストップ

新規事業の成長ステージを示す図。アイデア創出、顧客課題実証、解決策実証から、事業性実証、事業立上、事業拡大を経て部門化・会社化までの段階が示されている。各フェーズでマーケティングや組織マネジメント、ガバナンス、経営戦略構築などが行われ、図の下部には顧客への提案、パートナーの構築、収益の創出、市場シェアの拡大といったセールス＆デリバリーの流れが示されている。

POINT 02 検証サイクルを回して
“売れるモデル”をつくる

AXL SALES STUDIOによる検証サイクルの図。マーケティングや紹介からアポイント、提案、交渉、受注の各ステップで発生するNG理由を分析し、仮説整理、ポジショニング再検討、再提案、仕様修正などを通じて、勝てる事業へグロースさせる。

POINT 03 仕組み化／内製化を目指した
実働支援

セールス支援の実働支援に関する12のメニューを示す図。OJTサポート、商談同行、ロールプレイング、Off-JT研修、SFA／MA導入支援、オンライン研修、フレームワークの理解促進、トークスクリプト作成、個人別の営業評価シート、営業評価支援がある。

支援内容

プロトタイピング支援

時間や予算に限りのある新規事業開発では、顧客への仮説検証を素早く何度も実施することがポイントです。また、オーバースペックなプロトタイプ制作はリソースを浪費させるだけでなく、必要な仮説検証の機会を奪い、事業の成功確率を下げる結果にもつながります。AlphaDriveでは、検証目的に沿った必要最低限のプロトタイプ制作を行うことで仮説検証サイクルを高速回転させ、事業の成功確率向上に貢献します。

ソリューション

検証の目的、順序、方法（レベル）を掛け合わせることで、あらゆるサービスのプロトタイピングを支援。

検証目的、検証順序、検証方法（検証レベル）の掛け合わせを示す図

仮説検証の設計支援内容を示す図。検証項目の洗い出し、検証手段の検討、検証の振り返りの3つの観点から支援を行う。

プロトタイプ制作・機能支援を示す図。プロトタイプ開発要件定義や画面UIといったアプリケーション支援、チラシ／リーフレットや簡易サービスLPといったマーケティング支援、デザインプロトタイプなどのハードウェア支援がある。

特徴

POINT 01 検証目的をはっきりさせる

検証すべき8つの目的を整理した図。コンセプト検証、機能検証、価値検証、価格妥当性検証、オペレーション検証、UI/UX検証、反応検証、マーケティング検証の8項目が記載されている。

POINT 02 素早いプロトタイプ制作

6つの検証方法とそのレベルを示す図。紙による確認（30秒）、手作業（3時間）、FacebookやLINEなど既存ツールの組み合わせ（12時間）、デザインだけ（1日）、動くもの（3日）、最小限の機能セット（約2週間）と6段階で示され、サービスチラシ、紹介動画、LP、アプリUIなどのアウトプット例が記されている。