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レポート概要

「新規事業メンターアカデミー」では、事業開発メンターから寄せられたお悩み・課題をメンター講師の古川央士が徹底解説していきます。 AlphaDriveでは、新規事業開発を”山登り”に例え、登山者(新規事業起案者)を支援する伴走者・同行者が「新規事業メンター」だと考えています。登り方を間違えると、途中でお金と時間が尽き、山頂にたどり着くことが出来ない山登りにおいて、起案者を山頂まで導くメンターはどのように伴走するべきなのか? 5限目では、起案者とメンターが相互理解を深める具体的な方法に加えて、新規事業の軌道修正の判断基準、落選者フォローの重要性について解説します。

 

目次

Theme1 メンタリングの質を上げる4つの問い
Theme2 メンタリングで起案者の本音を引き出すには?
Theme3 軌道修正すべき?その判断基準とは
Theme4 落選してしまった起案者のフォローの仕方

レポート一部抜粋:

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