── ビジネスアーキテクトから、AI時代の事業開発人材へ。
2026年4月、経済産業省は『デジタルスキル標準 ver.2.0』を公表し、ビジネスアーキテクトの定義を再構築した。同月、AX時代スキル検討WGが発足し、政策の本流はすでに次の地平へ動き出している。この変曲点に立って、AlphaDrive は提案する。AI時代の事業開発を担う新しい人材像 ──「AXアーキテクト」を。ビジネスアーキテクトが土台として持つ能力 × AI時代に固有の能力 (AI SPRINT / AI Orchestration / FPL) が組み合わさったときに、初めて成立する人材像である。
こんなことを解説しています(全46ページ)
・AXアーキテクトという、新しい人材像
・組織内に眠る、変革人材を発掘する
・実践と並走する、4 要素循環構造
・100倍にできなかったら、AXじゃない

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AlphaDriveの新規事業開発支援について
AlphaDriveは、企業の新規事業創出を仕組みづくりから立ち上げまで、一気通貫で支援しています。
事業創出のインキュベーションから事業立ち上げ後のアクセラレーション、オープンイノベーション、R&D 組織での新規事業開発まで。これまでに 260 社を支援し、23,800 件の事業アイデアを創出、250 件の事業化・会社化を実現してきました。事業開発に対する伴走だけでなく、プロダクト開発、マーケティング、セールスなど各領域での実務支援を通じて、事業化後のフェーズを成功に導くご支援を行っています。
著者について
麻生 要一
株式会社アルファドライブ 代表取締役社長 兼 CEO/CAXO
東京大学経済学部卒業後、株式会社リクルートへ入社。社内起業家として株式会社ニジボックスを立ち上げ、創業社長として150人規模まで企業規模を拡大。 リクルートホールディングスの新規事業開発室長として1500の社内起業家チームの創業と、起業家支援オフィスTECH LAB PAAKの所長として300社のスタートアップ企業の創業期を支援。2018年に起業家に転身し、複数の企業を同時に創業。新規事業支援会社であるアルファドライブは、2019年にユーザベースへ全株式を売却後、2023年にユーザベース自身がファンド傘下へのTOB・非公開化した流れを受け、2024年に全株式を買い戻し再度カーブアウト。 アミューズ社外取締役、アシロ社外取締役などプロ経営者として複数の上場企業の役員も務める。