導入

「新規事業メンターアカデミー」では、事業開発メンターから寄せられたお悩み・課題をメンター講師の古川央士が徹底解説していきます。 AlphaDriveでは、新規事業開発を”山登り”に例え、登山者（新規事業起案者）を支援する伴走者・同行者が「新規事業メンター」だと考えています。登り方を間違えると、途中でお金と時間が尽き、山頂にたどり着くことが出来ない山登りにおいて、起案者を山頂まで導くメンターはどのように伴走するべきなのか？  ６限目では、新規事業開発の各フェーズにおいてメンターが起案者を導くために着目すべき項目をフェーズ別に解説します。

こんな課題を持つ方におすすめ

よくある課題

• 新規事業部への人的リソースを増やせない
• 新規事業で安定的な収益を確保できるか不透明

本記事から学べる課題解決方法

• 既存事業部への適切な巻き込み方
• 新規事業成功のための課題設定方法
• 起案者に対してステージごとの評価基準設定

レポート一部抜粋

AlphaDriveの新規事業開発支援について

AlphaDriveは、企業の新規事業創出を仕組みづくりから立ち上げまで、一気通貫で支援しています。
事業創出のインキュベーションから事業立ち上げ後のアクセラレーション、オープンイノベーション、R&D 組織での新規事業開発まで。これまでに 260 社を支援し、23,800 件の事業アイデアを創出、250 件の事業化・会社化を実現してきました。事業開発に対する伴走だけでなく、プロダクト開発、マーケティング、セールスなど各領域での実務支援を通じて、事業化後のフェーズを成功に導くご支援を行っています。