導入
「新規事業メンターアカデミー」では、事業開発メンターから寄せられたお悩み・課題をメンター講師の古川央士が徹底解説していきます。 AlphaDriveでは、新規事業開発を”山登り”に例え、登山者（新規事業起案者）を支援する伴走者・同行者が「新規事業メンター」だと考えています。登り方を間違えると、途中でお金と時間が尽き、山頂にたどり着くことが出来ない山登りにおいて、起案者を山頂まで導くメンターはどのように伴走するべきなのか？ ６限目では、新規事業開発の各フェーズにおいてメンターが起案者を導くために着目すべき項目をフェーズ別に解説します。
こんな課題を持つ方におすすめ
よくある課題
- 新規事業部への人的リソースを増やせない
- 新規事業で安定的な収益を確保できるか不透明
本記事から学べる課題解決方法
- 既存事業部への適切な巻き込み方
- 新規事業成功のための課題設定方法
- 起案者に対してステージごとの評価基準設定
レポート一部抜粋
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