概要

アイデアを、事業へ。そして事業拡大へ。

新規事業は、「アイデアを生み出すこと」よりも、
「生み出した事業を実際に立ち上げ、グロースさせること」にこそ、本質的な難しさがあります。
仮説検証の壁、投資審査の壁、初期顧客獲得の壁、そして組織拡大の壁——
フェーズが進むごとに必要なケイパビリティは変化し、社内リソースだけでは突破が難しい局面が続きます。

本資料は、これまで約260社・23,800件超の新規事業に伴走し、250件の事業化／会社化を実現してきたAlphaDriveが、新規事業の「立ち上げ/グロース」までを一気通貫で支援する事業開発支援サービスの全体像をまとめた1冊です。
メンタリング伴走支援、セールス・マーケティングをはじめとした各種専門機能支援、独自の「仮想出島スキーム」、そして実際の支援事例まで、新規事業推進に活かせる情報を体系的にお届けします。

内容紹介

本資料では、新規事業を「アイデア」から「事業」へ、そして「事業拡大」へと導くために、
AlphaDriveが提供する5つの支援領域を中心に解説しております。

• アクセラレーション支援の全体像： 各フェーズで必要となる支援をマッピング
• 事業アセスメント支援： 戦略合理性・顧客課題・収益性を始めたとした様々な観点から現在地点をレビューし、重要検証項目とアクションプランをご提示
• メンタリング伴走支援： 「アドバイザー」でも「パートナー」でもない、起案者の伴走者としての”メンター”の関わり方と、0→1／1→10それぞれのご支援イメージ
• 各種専門機能支援： AXL TECH／MARKETING／PROTOTYPE／BRANDING／SALES STUDIO による、開発・マーケ・セールス・ブランディングの実務機能支援
• 仮想出島スキーム： 立ち上げフェーズの事業を弊社で一時的にお預かりし、リスクを吸収しながらスピーディーに事業化する独自スキーム

特に、「コンサルタントではなく事業開発家」として、自らが社内新規事業の立ち上げや起業を経験したメンバーが、起案者と同じ目線で課題に向き合う——AlphaDriveならではの伴走スタンスについても詳しくご紹介しております。

読んでいただくことで得られること

• 新規事業のフェーズごとに「どこで何が必要か」が整理され、自社の打ち手が明確になります
• メンタリング・実働支援・専門機能・仮想出島など、課題に応じた支援メニューを比較検討できます
• 業界を代表する企業の実例から自社への応用ヒントが得られます
• 投資審査対策・事業計画策定・PdM機能提供など、具体的な実働支援のアウトプットイメージを把握できます